CEO Nguyễn Ngọc Bích: Tố chất lãnh đạo quan trọng khiến nhân viên "tâm phục khẩu phục"

Ngoài những danh hiệu trên, CEO Nguyễn Ngọc Bích còn là chủ tịch Học viện Nefertiti và giảng viên trực tiếp tại khóa học Style Up - một khóa học giúp học viên xác định phong cách cá nhân, tôn vinh vẻ đẹp và giá trị bản thân. Với những thành công đáng nể trong lĩnh vực kinh doanh, bà là một tấm gương sáng về lãnh đạo và thành công.

Có nhiều tố chất lãnh đạo quan trọng khiến CEO Nguyễn Ngọc Bích được các nhân viên "tâm phục khẩu phục". Đầu tiên, bà sở hữu tầm nhìn rõ ràng và mục tiêu rõ ràng. Tầm nhìn của một lãnh đạo quan trọng là định hướng cho doanh nghiệp và đội ngũ nhân viên, giúp họ thấy rằng công việc mình đang thực hiện mang ý nghĩa to lớn và đóng góp vào mục tiêu chung. Khả năng tạo ra mục tiêu rõ ràng và đưa ra kế hoạch hành động giúp CEO Nguyễn Ngọc Bích định hình được sự phát triển bền vững cho doanh nghiệp và hướng dẫn nhân viên đạt được thành công.

Tiếp đến, CEO Nguyễn Ngọc Bích luôn tạo cơ hội và định hướng cho nhân viên phát triển bản thân. Bà biết rằng, một đội ngũ nhân viên chuyên nghiệp sẽ tạo ra hiệu suất làm việc cao hơn cho doanh nghiệp. Vì vậy, bà tập trung vào việc đào tạo và hỗ trợ, giúp đỡ nhân viên phát triển các kỹ năng cần thiết và nâng cao khả năng làm việc của họ. Sự đồng cảm và tôn trọng từ CEO Nguyễn Ngọc Bích đã tạo nên môi trường làm việc tích cực, khuyến khích nhân viên đóng góp ý kiến và sáng tạo.

Ngoài ra, bà tự hào về đội ngũ của mình và luôn thể hiện sự công bằng và quý mến đối với mỗi thành viên. Sự công tâm trong lãnh đạo tạo ra sự kính nể, làm tăng tinh thần đồng đội, giúp nhân viên cảm thấy được đánh giá cao cũng như tạo động lực để phát huy hết tiềm năng của bản thân. CEO Nguyễn Ngọc Bích hiểu rằng mỗi thành viên trong đội ngũ đều đóng góp một phần quan trọng vào sự thành công chung của doanh nghiệp và bà luôn biết cách cống hiến, động viên đội ngũ đi tới phía trước.
Cuối cùng, CEO Nguyễn Ngọc Bích là người luôn luôn lắng nghe và thấu hiểu nhân viên của mình. Sự lắng nghe và tôn trọng ý kiến của nhân viên giúp bà hiểu rõ hơn về môi trường làm việc và đồng thời giải quyết được những vấn đề nảy sinh một cách hiệu quả. Khả năng thấu hiểu và đồng cảm với nhân viên đã tạo nên một môi trường làm việc hài hòa, tích cực và đoàn kết, giúp tạo nên sự gắn kết và lòng trung thành với công ty.

Trong kết luận, CEO Nguyễn Ngọc Bích đã chứng minh rằng tố chất lãnh đạo là một yếu tố vô cùng quan trọng khiến nhân viên "tâm phục khẩu phục". Tầm nhìn rõ ràng, tạo cơ hội và định hướng cho phát triển bản thân, công bằng và tôn trọng đội ngũ, cùng với sự lắng nghe và thấu hiểu đã giúp bà tạo nên một môi trường làm việc đáng mơ ước.